Fremfærd

Magasinet Fremfærd handler om fremtidens velfærd i kommunerne og er udgivet af KL og KTO. Magasinet sætter fokus på nogle af de temaer, som samarbejdet Fremfærd, der er etableret af KL og KTO, arbejder med. Samarbejdet Fremfærd har til formål at finde nye fælles veje til at udvikle den kommunale velfærd.

Indhold

Magasinet indeholder følgende artikler:

• Farvel til hvide riddere og kræsne kunder, som er skrevet af en velfærdsforsker og handler om aktivt medborgerskab.
• Velfærd skaber vi sammen, som beskriver visionen "Kommunen 3.0" i Skanderborg Kommune, som udnytter borgernes egne ressourcer og skaber et aktivt lokalsamfund.
• Stikkelsbærbusken, postkassen og det gode liv, som handler om, hvordan Sønderborg Kommune har gjort hverdagsrehabilitering til hverdag og 700 medarbejdere på social- og sundhedsområdet har fundet en ny måde at arbejde på.
• Velkommen til selvtillidsreformen, som handler om, hvordan nye løsninger kræver, at man skruer på holdninger og kulturer.
• Nye kompetencer løfter hverdagen, som handler om en neuropædagog, der har gennemført en specialdesignet diplomuddannelse i velfærdsledelse.
• Vi skal skabe borgernes velfærdssamfund, som handler om KL's og KTO's visioner i forbindelse med samarbejdet Fremfærd.
• Borgernes professionelle følgesvend, som handler om, hvordan kompetenceudvikling hos sosu-medarbejdere kan være med til at bygge bro mellem borgerne og det offentlige system.
• Byg broer mellem siloer, som er skrevet af en konsulent indenfor området og handler om, hvordan kerneopgaverne kan løses på nye tværgående måder.
• Ti korte om kerneopgaven, som er en artikel opstillet som ti spørgsmål om kerneopgaven stillet til en lektor ved Aalborg Universitet.
• Tværfaglige udfordringer, som handler om konsekvenser ved et øget tværfagligt samarbejde og fokus på udvikling af kerneopgaven for de fagprofessionelle i kommunerne, som er skrevet af formanden for Dansk Sygeplejeråd og formanden for BUPL.
• Effektivitet skaber trivsel, som handler om, hvordan social kapital kan øge effektiviteten.
• Sig det som det er, som handler om, hvordan fælles faglige mål, åbenhed og tydelig ledelse sikrer kerneopgaven i Vuggestuen Charlottehaven.
• Vi styrer det selv, som handler om, hvordan Vej og Park hos Nordfyns Kommune bruger ny teknologi, som sparer tid og bringer medarbejderne tættere sammen.
• Magasinet slutter af med et kort afsnit, som præsenterer fakta om Samarbejdet Fremfærd.