Magt i organisationer
Hvordan påvirker magt organisationer?
Indhold
Denne antologi viser, at magt kan iklæde sig et utal af former, og at den eksisterer, uanset om vi sætter ord på den eller ej. Forfatterne belyser, hvorfor magt ikke kun er et destruktivt fænomen, men også en konstruktiv forudsætning for et organisatorisk fællesskab. Antologien rummer således en række bud på, hvordan vi kan forstå magten i de moderne organisationer, og hvordan vi kan lede og samarbejde konstruktivt i magtens rum. Antologien indeholder nedenstående kapitler:
- ”Hård og blød magt i ledelse” af Morten Kusk Fogsgaard & Claus Elmholdt
- ”Den ubundne binding - fra kontrakt til medarbejderpartnerskab i flygtighedens regime” af Niels Åkerstrøm Andersen & Susanne Ekman
- ”Konflikter som ressourcer - magt anskuet i et praksisforskningsperspektiv” af Peter Busch-Jensen
- ”Magt og det meningsfulde arbejdsliv” af Nikolaj Kure
- ”Magt og etik i arbejdslivet - to sider af samme mønt?” af Svend Brinkmann
- ”Selvledelse - frihed eller (selv)disciplinering?” af Anders Raastrup Kristensen
- ”Den samtalende magt i det moderne arbejdsliv” af Tobias Dam Hede
- ”Magt i organisationer og mellem mennesker - psykodynamiske aspekter” af Steen Visholm
- ”Magt og afmagt i borgerinddragelse” af Manon de Jongh & Anne Tortzen
Redaktørerne er henholdsvis Morten Kusk Fogsgaard cand.psych., chefkonsulent ved konsulent-huset UKON og Claus Elmholdt, lektor i ledelses- og organisationspsykologi ved Aalborg Universitet og partner i konsulenthuset LEAD.